(...-2025)
Familia y empresas familiares : reflexiones e interrogantes
En: XX Congreso de la Federación Latinoamerica de Psicoterapia Analítica de Grupos : Clínica de la diferencia e interculturalidad. --
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2013
La asesoría de empresas familiares y la consulta de familias o parejas- que tienen empresas familiares-, plantean cuestiones específicas (para el análisis clínico y el diagnostico empresarial).La dinámica inconsciente de los vínculos familiares atraviesa las empresas familiares y marca derroteros que posibilitan o entorpecen su desarrollo. Dicha dinámica se refleja en el funcionamiento de la familia EN la empresa y DE la empresa misma.
A partir de un ejemplo clínico hemos desarrollado algunos ejes de análisis que consideremos pertinentes para profundizar en las características de una empresa familiar. A saber: el lugar del padre, con sus correlatos de autoridad-autoritarismo, modalidades de poder; el lugar de la madre en sus funciones de sostén y amparo de la familia, el vínculo de hermanos, y las condiciones de rivalidad, competencia, o cooperación, que se ven reflejadas en la dinámica de la empresa. Analizamos los modelos que circulan en la empresa familiar, como reflejo de mitos y modelos familiares, que se remiten a lo transgeneracional. Aspectos como lo endogámico vs lo exogámico darían cuenta de la inclusión o exclusión de personal ajeno a la familia en el trabajo de la empresa.
En el caso analizado, la presencia de un padre omnipotente y temido, ha impedido la construcción de vínculos de cooperación. La empresa se quedó estancada en un modelo empresarial obsoleto que mantiene vigente -aunque agónica- la empresa soñada por el padre. Los hermanos, impotentes y detenidos en una etapa de disyunción- conjunción se ven imposibilitados de continuar con una empresa viable y próspera.
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Pérgamo OPAC Web